2035 की सप्लाई चेन का एक वास्तविक चित्र खींचना—डिजिटलीकरण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) के दृष्टिकोण से—यह Kühne Logistics University और SAP की सप्लाई चेन परामर्श द्वारा एक बड़े पैमाने पर अध्ययन का उद्देश्य है। पर भविष्य की वास्तविक भविष्यवाणी कैसे की जाए? वर्तमान अध्ययन „Supply Chain of the Future“ के लिए आधार अब तकनीकी विकास और सामाजिक-आर्थिक प्रवृत्तियाँ तथा उनका अपेक्षित संयुक्त प्रभाव है।
«कई ऐसी तकनीकें, जो कई वर्षों से उपलब्ध हैं, अब जाकर आवश्यक परिपक्वता तक पहुँचती हैं और विशेषकर अन्य तकनीकों के साथ मिलकर उनकी पूरी महत्ता दिखाती हैं। एक अपेक्षाकृत नई विकसित का एक उदाहरण है कि डिजिटल प्लेटफॉर्मों के माध्यम से बड़े डेटा-समूह AI मॉडलों के प्रशिक्षण के लिए उपलब्ध हो जाते हैं,» कहते हैं प्रोफ. डॉ. काइ होबर्ग,
Kühne Logistics University में सप्लाई चेन और ऑपरेशंस स्ट्रैटेजी के प्रोफेसर.
वैज्ञानिक के अनुसार सप्लाई चेन के लिए आवश्यकताएं काफी बदल गई हैं।
Zunehmende Unsicherheit, zunehmende Möglichkeiten
«विश्व की संकटों, योजना में अनिश्चितता के कारण कंपनियाँ increasingly resilience की तलाश कर रही हैं। साथ ही सततता अब एक अनिवार्यता बन चुकी है और कुशल कर्मी की कमी जारी है।» या दूसरे शब्दों में: अधिक अस्थिरता के साथ तकनीकी अवसरों की भी अधिकता है। अपनी भविष्यवाणी के लिए अध्ययन तकनीकी पुश-फैक्टरों को ट्रेंड-आधारित पुल-फैक्टरों के साथ एक-दूसरे के साथ संबंध में रखता है: «Big Data und Advanced Analytics», «Cloud Computing», «Soziale Netzwerke», «Autonome Agenten» और «Robotics & Autonome Systeme» भूराजनीतिक तनावों, लचीलापन, कुशल कर्मी की कमी से निपटना, व्यक्तिगतरण और सततता के विरुद्ध.
इन SCM-संबंधित
क्षेत्रों „Plan“, „Source“, „Make“, „Deliver“ und „People“ में होने वाले विकास को उजागर किया गया है, जिन्हें प्रत्येक ने अलग-अलग टीमों ने संभाला। 2025 की पहली छमाही में दो सर्वेक्षणों के दौरान यूरोप और उत्तर अमेरिका के विभिन्न उद्योगों के लगभग 700 सप्लाई-चेन-प्रभारीनों ने 2035 के लिए अपनी उम्मीदें और 2025 में उनके कंपनियों की वास्तविक स्थिति पर विचार प्रस्तुत किए। प्रत्येक में प्रश्नों के 25 से 30 आयाम पूछे गए। इसके अलावा SAP के विभिन्न आंतरिक विशेषज्ञों के साथ बातचीत भी हुई।
«हमने एक तनाव-फलक बनाने की कोशिश की: एक तरफ 2035 के लिए अपेक्षाएं और विचार, दूसरी तरफ 2025 की वास्तविकता, जिसमें कई चीजें अभी भी काम नहीं कर रहीं हैं। तकनीकी अवसरों और क्षमताओं को वास्तव में इस्तेमाल करने के लिए
क्या चाहिए,» कहते हैं Dr. Florian Diehlmann, SAP में सप्लाई-चेन-बिजनेस कंसल्टिंग के प्रमुख और अध्ययन के समन्वयक.
उदाहरण के तौर पर, कई कंपनियों में आज डेटा गुणवत्ता उच्च-स्तरीय एप्लिकेशन के लिए पर्याप्त नहीं है और एकीकरण की कमी है। कई छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (KMU) और कुछ बड़े उद्यमों के बीच तकनीकी अग्रणी कंपनियों के साथ एक खाई अभी भी है।
«2035 में सप्लाई चेन उच्च गुणवत्ता वाले डेटा, उन्नत विश्लेषण और डेटा-आधारित निर्णयों पर मजबूत फोकस करेगी», Dr. Jörg Wilke, SCM Business Consulting के प्रमुख और उनके दो सह-लेखकों के साथ एकमत हैं.
Mehr zu der Studie „Supply Chain of the Future“, deren Ergebnisse LOGISTIK HEUTE exklusiv vorab vorliegen, lesen Sie in der September-Ausgabe von LOGISTIK HEUTE. Sie ist am 12.
