A humanoid robotok a robotika következő nagy innovációjának számítanak. Kína tervezi a tömegtermelést, az USA-ban és Európában működő vállalatok erősen fektetnek be. Az IFR (Nemzetközi Robotika Szövetség) új állásfoglalása a 14. augusztusi sajtóközlemény szerint a lehetőségeket, trendeket és korlátokat világítja meg.
„Futurisztikusan ható humanoid robotok, amelyek otthonunkban, vállalatoknál és a nyilvánosság előtt dolgoznak, lenyűgözik az embereket“, mondja Takayuki Ito, az IFR elnöke. Mivel a világ az emberi testre van szabva, közel áll egy univerzális segítő ötlete. Az, hogy mikor és vajon széles körű használat érhető el, nem világos. A humanoidoknak a meglévő robot-típusokat kell kiegészíteniük, nem pedig megkerülniük. Ebben a részben, hogy mely területeken már használnak humanoid robotokat és milyen feladatokra alkalmasak, elmagyarázza LOGISTIK HEUTE a címlaptörténet 7–8/2025
számában.
A világszerte eltérő felhasználás
Az Egyesült Államokban olyan tech-vállalatok, mint Nvidia, és a Tesla intenzíven dolgoznak a mesterséges intelligencia és robottechnológiák fejlesztésén. A hadsereg finanszírozásán túl ezt a fejlődést számos magánbefektetés is támogatja. Ez jelentős startup-színteret eredményez, amely humanoid robotokra specializálódik. Különösen nagy az érdeklődés a humanoidok iránt olyan ágazatokban, mint a logisztika és a gyártás. A humanoid robotokat nem társas kísérőként, hanem inkább eszközként látják, amelyek a termelékenység és hatékonyság növelését segítik. A hangsúly inkább a gyakorlati alkalmazásokon van, és kevésbé a robotok mindennapi társadalmi életbe való integrációján.
Az Kínaban a humanoidok központi helyet töltenek be a nemzeti robotika-stratégiában. A kormány szeretné bizonyítani a kompetenciát és a globális versenyképességet ebben a technológiai területben. A használat fókusza
a szolgáltatási szektorban van, például az ügyfélszolgálatban. A gyártási vonalak automatizálása és a humanoidok alkalmazása, hogy kevesebb legyen a függés az emberi munkaerőtől, csak másodlagos jelentőségűnek tűnik. A kínai stratégia kulcseleme a kulcsfontosságú összetevők számára kiépített skálázható ellátási lánc felépítése.
Japán egyike a humanoid robotok fejlesztésének úttörőinek. Korai példaként a Honda Asimo-ját már 2000 októberében bemutatták. A robotokat Japánban inkább társaknak, mint egyszerű eszközöknek tekintik. Olyan humanoid robotok, mint a Pepper és a Palro, elsősorban társrobotokként készültek, és oktatási intézményekben, kereskedelmi helyszíneken és idősotthonokban használják őket. Ez a törekvés tükrözi az öregedő társadalom igényét, amellyel Japán szembe találkozik. Projektek egyik fontos fókusza olyan robotok fejlesztése, amelyek harmonikusan élhetnek az emberekkel és a társadalom részeként elfogadottak. Vezető vállalatok, mint
a Kawasaki, humanoid robotokat kutatási platformként fejlesztik.
Az Európában nagy hangsúlyt fektetnek a robotika és a mesterséges intelligencia etikai vonatkozásaira. A fókusz a kollaboratív robotokon van, amelyek az ipari környezetben az emberekkel dolgoznak együtt. A kulcs-témák a biztonság és a hatékonyság javítása, valamint az emberi képességek utánzásának lehetősége. Az emberi munkaerő pótlását azonban nem tekintik fókuszban. A hangsúly inkább egy emberközpontú tervezésen és a robotok társadalmi és etikai hatásain van. Az európai vállalatok általában visszafogottan állnak a humanoidok alkalmazásához, amikor a rövid- és középtávú automatizálási feladatokról van szó a gyártási és szolgáltatási szektorban.
Kilátások
Köszönhetően alkalmazkodóképességüknek a humanoidok összetett feladatokat is átvehetnek, ahol a mai robotok határaihoz érnek. A mindennapokban történő tömeges használat azonban rövid távon nem várható.
