Fiege запустила сервисное направление по транспортному консультированию. С помощью аналитики на основе данных этот логистический оператор намерен помогать компаниям в оптимизации транспортных сетей и сетей последней мили.

Fiege делает ставку на аналитику, основанную на данных, в рамках нового транспортного консалтинга, чтобы цепочки поставок и процессы последней мили были более эффективными. (Фото: Fiege)
Fiege делает ставку на аналитику, основанную на данных, в рамках нового транспортного консалтинга, чтобы цепочки поставок и процессы последней мили были более эффективными. (Фото: Fiege)
2025-08-29

Логистическая компания Fiege создала собственный отдел по транспортному консультированию, как следует из пресс-релиза от 27 августа. Имея в составе специализированную команду, семейная компания планирует в дальнейшем предоставлять свой опыт в транспортных и сетях доставки последней мили сторонним партнёрам.

Новое консультационное предложение охватывает все этапы: от анализа текущей ситуации до моделирования будущих сценариев и до технической реализации.

«Современная логистическая среда крайне сложна. Всё

больше участников вовлечено в глобальные цепочки поставок, многие рынки являются волатильными, и давление на издержки растёт. В то же время требования клиентов к сервису — в том числе в части устойчивых решений — возрастают. Именно здесь мы начинаем с нашей основанной на данных консультацией и разрабатываем индивидуальные решения, чтобы оптимизировать транспортные системы наших клиентов», — сказал Ральф Грентенкорд, ответственный за транспортное консультирование

и оптимизацию последней мили в Fiege.

Предложение направлено, в том числе, на компании в издательской сфере, торговле и промышленности. Цель — сделать перевозки более эффективными и доставлять посылки последней мили получателю быстрее.

«Повсюду там, где товары должны быть перевезены эффективно и отправления последней мили — доставлены как можно быстрее, мы можем помочь своим опытом», — сказал Грентенкорд.

Для консультаций команда из восьми

человек в первую очередь опирается на методы, основанные на данных. В портфеле услуг входят анализы центров тяжести (Center-of-Gravity), гео- и тайм-треккинг, планирование маршрутов и управление транспортом вдоль всей цепи поставок.

«С нашим 360-градусным подходом мы помогаем компаниям также в управлении изменениями, обучении сотрудников и, в конечном счёте, до тех пор, пока оптимизированные транспортные сети устойчиво не закрепятся в организации», — сказал Грентенкорд.