A tendência à autonomização poderia moldar as cadeias de suprimentos de amanhã. (Imagem ilustrativa: BritCats Studio / stock.adobe.com)
A tendência à autonomização poderia moldar as cadeias de suprimentos de amanhã. (Imagem ilustrativa: BritCats Studio / stock.adobe.com)
2025-09-16

Desenhar uma imagem realista das cadeias de suprimentos de 2035 com foco em digitalização e IA — isso é o que pretende um estudo de grande escala da Kühne Logistics University e da consultoria em Cadeia de Suprimentos da SAP. Mas como prever o futuro de forma realista? A base para o estudo atual „Supply Chain of the Future“ é agora composta por desenvolvimentos tecnológicos e tendências socioeconômicas, bem como a sua interação prevista.

„Muitas tecnologias, que já estão disponíveis há muito tempo, atingem agora a maturidade necessária e, especialmente quando combinadas com outras tecnologias, revelam todo o seu significado. Um exemplo de um desenvolvimento relativamente novo é que, por meio de plataformas digitais, grandes volumes de dados ficam disponíveis para o treinamento de modelos de IA“, diz o Prof. Dr. Kai Hoberg,

professor de Cadeia de Suprimentos e Estratégia de Operações na Kühne Logistics University.

Ao mesmo tempo, segundo o cientista, as exigências sobre as cadeias de suprimentos mudaram bastante.

Aumento da Incerteza, Aumento das Oportunidades

„As crises no mundo, a incerteza no planejamento levam as empresas a buscar cada vez mais resiliência. Ao mesmo tempo, a sustentabilidade se torna cada vez mais obrigatória e a escassez de mão de obra persiste.“ Ou dito de outra forma: com o aumento da incerteza vem também um incremento das possibilidades tecnológicas. Para a sua projeção, o estudo coloca os fatores de impulso tecnológico em relação aos fatores de puxada baseados em tendências: „Big Data e Análise Avançada“, „Computação em Nuvem“, „Redes Sociais“, „Agentes Autônomos“ e „Robótica e Sistemas Autônomos“ ficam frente a frente com „Tensões Geopolíticas“, „Resiliência“,

„Gestão da Escassez de Mão de Obra“, „Personalização“ e „Sustentabilidade“.

São analisados os desenvolvimentos nas áreas relevantes de SCM „Plan“, „Source“, „Make“, „Deliver“ e „People“, cada uma delas supervisionada por equipes diferentes. No âmbito de duas pesquisas realizadas no primeiro semestre de 2025, cerca de 700 responsáveis pela Cadeia de Suprimentos de diferentes setores da Europa e da América do Norte ofereceram visões sobre suas expectativas para 2035 e a realidade atual em suas empresas em 2025. Foram abordadas entre 25 e 30 dimensões da questão. Além disso, houve conversas com várias especialistas e especialistas internos da SAP.

„Tentámos criar um campo de tensão: de um lado as expectativas e ideias para 2035, do outro a realidade em 2025, na qual muitas coisas ainda não funcionam. O que é necessário para realmente usar

as possibilidades e potenciais tecnológicos“, diz Dr. Florian Diehlmann, consultor de Cadeia de Suprimentos na SAP e coordenador do estudo.

Assim, em muitas empresas, por exemplo, a qualidade dos dados hoje não é suficiente para aplicações de ponta e falta de integração. Entre muitas PME e, em alguns casos, grandes empresas, ainda existe uma lacuna em relação aos líderes tecnológicos.

„Em 2035, a cadeia de suprimentos colocará um forte foco em dados de alta qualidade, analítica avançada e decisões orientadas por dados“, afirma o Dr. Jörg Wilke, chefe de SCM Business Consulting, em acordo com seus dois coautores.

Mais sobre o estudo „Supply Chain of the Future“, cujos resultados já estão disponíveis com exclusividade antecipadamente na LOGISTIK HEUTE, leia na edição de setembro da LOGISTIK HEUTE. Ela foi publicada em 12 de setembro.