Хоча мета — намалювати реалістичне зображення ланцюгів постачання 2035 року з акцентом на цифровізацію та штучний інтелект — таке масштабне дослідження проводять Kühne Logistics University та консалтинг з ланцюгів постачання SAP. Але як реалістично передбачити майбутнє? Основу для поточного дослідження „Supply Chain of the Future“ становлять тепер технологічні розробки та соціально-економічні тенденції, а також їх очікувана взаємодія.
„Багато технологій, які вже тривалий час доступні, лише зараз досягають необхідної зрілості та розкривають у повній мірі свою значущість, особливо у поєднанні з іншими технологіями. Приклад відносно нового розвитку — те, що через цифрові платформи стають доступні великі обсяги даних для навчання моделей штучного інтелекту“,
— говорить проф. д-р Каї Хоберг, професор з ланцюгів постачання та операційної стратегії в Kühne Logistics University.
Разом з тим, за словами вченого, вимоги до ланцюгів постачання різко змінилися.
Зростаюча невизначеність, зростаючі можливості
„Кризи у світі, невизначеність у плануванні змушують компанії дедалі більше звертати увагу на стійкість. Разом із тим сталий розвиток стає дедалі обов’язковішим, а дефіцит кваліфікованих кадрів триває.“ Або іншими словами: зі збільшенням невизначеності також збільшується кількість технологічних можливостей. Для своїх прогнозів дослідження пов'язує технологічні рушійні фактори з факторами попиту, обумовленими тенденціями: „Big Data та Advanced Analytics“, „Cloud Computing“, „Соціальні мережі“, „Автономні агенти“ та „Робототехніка та автономні системи“ протистоять геополітичним
напруженням, стійкості, управлінню браком кадрів, персоналізації та сталому розвитку.
„Plan“, „Source“, „Make“, „Deliver“ та „People“, які відповідно очолювали різні команди. У рамках двох опитувань у першій половині 2025 року близько 700 відповідальних за ланцюги постачання з різних галузей Європи та Північної Америки надали уявлення щодо своїх очікувань на 2035 рік та актуальної реальності у їхніх компаніях у 2025 році. Опитування охоплювали 25–30 вимірів питання. Також відбулися бесіди з різними внутрішніми експертами SAP.
„Ми намагалися створити напружене поле: з одного боку — очікування та ідеї щодо 2035 року, з іншого — реальність 2025 року, в якій багато речей ще не функціонують. Що потрібно,
щоб технологічні можливості та потенціали також дійсно використати“, — каже д-р Флоріан Дільльманн, консультант з ланцюгів постачання у SAP та координатор дослідження.
Так у багатьох компаніях, зокрема, якість даних сьогодні недостатня для високотехнологічних застосувань, і бракує інтеграції. Між багатьма МСП та частиною великих підприємств існує розрив з лідерами технологій.
„2035 році ланцюг постачання зосередиться на високоякісних даних, передовій аналітиці та рішеннях, що ґрунтуються на даних“, — погоджується д-р Йорг Вільке, керівник SCM Business Consulting разом із своїми двома співавторами.
Більше про дослідження „Supply Chain of the Future“, результати якого LOGISTIK HEUTE ексклюзивно попередньо доступні, прочитайте у вересневому випуску LOGISTIK HEUTE. Він вийшов
