Un nuevo estudio del proveedor de la plataforma IntegrityNext en colaboración con el Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) ha examinado el desarrollo de las compras sostenibles: éstas se apartan de la intención hacia la implementación activa, dice un comunicado de prensa del 5 de septiembre. Basándose en las evaluaciones de 105 expertos en adquisiciones y cadena de suministro de Europa, Norteamérica y Gran Bretaña, el estudio analiza hasta qué punto los criterios ESG se están integrando cada vez más en la gestión de proveedores – y dónde siguen existiendo desafíos.
Mientras que, según los autores del estudio, la regulación a menudo es el desencadenante, queda claro que las empresas están motivadas tanto por objetivos estratégicos como por reputación, resiliencia e innovación. Aunque la mayoría de las empresas encuestadas dentro del marco de la investigación ya reportan beneficios visibles – entre otros mayor transparencia, relaciones más sólidas con los proveedores y menos riesgos ESG – a la mayoría les resulta difícil medir el ROI financiero. Sin embargo, esto no afecta la disposición a invertir: según los resultados de la encuesta, el 90 por ciento planea ampliar sus actividades
en el área de compras sostenibles, con enfoques en conocimiento y cualificación, la integración de ESG a lo largo de todo el proceso de compra y el uso de herramientas digitales.
De la conciencia a la acción
El estudio concluye que las compras sostenibles para muchas empresas se han convertido en un pilar central. El 70 por ciento de las empresas ya ha implementado iniciativas en el ámbito de compras sostenibles, y el 82 por ciento de los encuestados considera la sostenibilidad en las compras como una prioridad estratégica. Este amplio compromiso señala una madurez creciente y muestra la transición de conciencia a acción, con un claro enfoque en la escalabilidad y el impacto, según los autores del estudio.
Nick Heine, cofundador y director comercial de IntegrityNext, explica:
«Vemos que el tema de la adquisición en relación con la sostenibilidad ha alcanzado una nueva etapa de madurez. La mayoría de las empresas ya no discuten el 'sí', sino el 'cómo'. Este cambio marca el inicio de una fase más estratégica, en la que ESG se ancla de forma sistemática y debe generar un impacto medible.»
Resiliencia para tiempos inciertos
En un contexto de cambios regulatorios, el estudio señala que, si bien la regulación a menudo es el desencadenante, los objetivos estratégicos de la empresa también impulsan las compras sostenibles. Ocho de cada diez empresas (78 por ciento) citan objetivos empresariales como factor impulsor — una clara señal de que en ESG ya no se trata solo de cumplimiento, sino también de competitividad. Entre los objetivos más importantes se encuentran la reputación (65 por ciento), el fortalecimiento de la resiliencia y la gestión de riesgos (52 por ciento), las mejoras de eficiencia (44 por ciento) y la innovación (39 por ciento).
A pesar de las incertidumbres regulatorias, restricciones comerciales y desafíos geopolíticos, según la encuesta la mayoría de las empresas mantienen su rumbo o intensifican sus esfuerzos: el 64 por ciento de los encuestados continúa con sus iniciativas o las refuerza. Esto demuestra que muchas empresas ven las compras sostenibles como una oportunidad para fortalecer su resiliencia en tiempos inciertos, afirma la encuesta.
Las empresas reconocen claramente los beneficios de las compras sostenibles, pero en la práctica se enfrentan a obstáculos significativos. El mayor desafío sigue siendo la medición
del impacto: el 50 por ciento de los encuestados tiene dificultades para cuantificar los resultados de sus iniciativas y demostrar resultados tangibles. Presupuestos limitados, datos ESG poco fiables de los proveedores, silos internos y falta de experiencia obstaculizan además el progreso. Estos factores destacan la necesidad de mejores KPIs, datos fiables y una mayor colaboración entre áreas.
Trotz bestehender Schwierigkeiten bei der Wirkungsmessung berichten laut der Studie 85 Prozent der Unternehmen von konkreten Vorteilen nachhaltiger Beschaffung – darunter mehr Transparenz, stärkere Lieferantenbeziehungen und reduzierte Risiken. Nur zehn Prozent konnten den ROI bisher quantifizieren. Die meisten Unternehmen erkennen dennoch, dass die Vermeidung von Störungen, der Schutz der Reputation und das proaktive Handeln im regulatorischen Umfeld Investitionen rechtfertigen. 86 Prozent der Unternehmen betonen, dass fehlende Investitionen in nachhaltige Beschaffung ein signifikantes Risiko darstellen.
Blick nach vorn: Drei Investitionsprioritäten
Unternehmen investieren nach den Studienergebnissen weiter in nachhaltige Beschaffung: 90 Prozent planen Investitionen in Menschen, Prozesse und digitale Lösungen. Die drei wichtigsten Prioritäten sind Mitarbeiterschulungen und Qualifizierung, die Integration von ESG-Kriterien entlang des Beschaffungsprozesses sowie die Entwicklung von Wirkungsmessung und Reporting. Zudem setzen viele auf digitale Tools, um Transparenz und Nachverfolgbarkeit zu verbessern.
