LOGISTIQUE AUJOURD'HUI : Qu'est-ce qui anime Movu Robotics en ce moment ?
Christophe Coulongeat : L'entreprise n'est active que depuis deux ans et connaît actuellement une dynamique de croissance extrêmement forte. Pour cette année, nous visons un chiffre d'affaires Movu de plus de 200 millions d'euros ainsi qu'un volume de commandes de plus de 300 millions d'euros. Au cours des deux dernières années, nous avons embauché environ 450 personnes et sommes organisés aussi bien dans le service client que dans le domaine de la recherche et du développement pour relever ces défis. L'ADN de l'entreprise est à cet égard assez unique, car nous sommes présents à la fois dans le monde du picking et dans celui des palettes, mais nous développons également nos AMR et le logiciel en interne.
Sie sind seit einigen Monaten der CEO von Movu. Welche Pläne bringen Sie für das Unternehmen mit?
Coulongeat : Nous voulons croître et gagner des parts de marché supplémentaires. Le focus a récemment été fortement orienté vers les applications de palettes; nous voulons le poursuivre, mais aussi développer les autres domaines afin de permettre aux clients d'automatiser leurs entrepôts de manière continue, tout en en contrôlant leur performance. Parmi nos 450 employés actuels, environ un quart est dédié au segment R&D. Nous voulons à l'avenir poursuivre notre croissance en Europe et nous appuyer sur l'héritage de notre société mère Stow
Group. Parallèlement, les États-Unis constituent également un marché de croissance important pour nous, où nous prévoyons à moyen terme plus de 50 pour cent de notre chiffre d'affaires.
Welche Rolle spielt der US-Markt für Stow?
Jos De Vuyst : Jusqu'à présent, nous sommes certes le plus grand acteur européen des rayonnages de stockage en termes de volume, mais nous n'avons pas encore été vraiment actifs aux États‑Unis. Or nous y voyons un potentiel énorme, nous construisons donc une usine dans le sud-ouest des États‑Unis qui devrait commencer ses activités le 1er avril 2026. Cela nous prépare à une croissance substantielle.
Welchen Stellenwert hat Movu für Stow??
De Vuyst : En tant que maison mère, nous avions prévu la scission de Movu il y a environ trois ou quatre ans, puis avons connu la croissance rapide du « bébé » vers un adulte autonome. Même si Movu bénéficie d'une nouvelle direction, les liens au sein du groupe restent étroits. En dehors du fait que nous avons investi ces dernières années un montant à trois chiffres en euros dans Movu, Movu est aujourd'hui l'un de nos clients les plus importants. Le fait de pouvoir combiner l'expérience de longue date dans la technologie des rayonnages de stockage avec des navettes innovantes rend le groupe unique en tant que fournisseur de systèmes.
Movu hat sich „easier automation“ auf die Fahnen geschrieben. Was sind
die wesentlichen Komponenten dafür?
Coulongeat : L'automatisation doit avant tout être simple, scalable et accessible. Cela se reflète dans la manière dont nous concevons nos produits. Prenons par exemple la flexibilité : lorsqu'un sous-système tombe en panne dans un entrepôt, les défaillances des systèmes de manutention des rayonnages surviennent rapidement. Avec l'utilisation d'un shuttle à palettes, on peut contourner cela beaucoup plus facilement. L'emploi des shuttles augmente donc la disponibilité de l'ensemble du système. S'ajoute une consommation d'énergie nettement plus faible par rapport à RGB, une densité de stockage plus élevée et une optimisation des coûts considérable. En ces temps volatiles, nous donnons au client ainsi la possibilité de scaler exactement à la bonne échelle – que ce soit en hauteur ou en volume. Le fait que nous travaillions avec des modules standard et une approche Plug-and-Play permet une adaptation rapide. Les installations peuvent atteindre jusqu'à 46 mètres de hauteur.
Was bietet dieser Ansatz kleinen und mittleren Unternehmen?
De Vuyst : Beaucoup de nos clients se situent à l'étape d'initiation de l'automatisation. Ils disposent généralement d'un entrepôt traditionnel avec quelques rayonnages, quelques chariots élévateurs et beaucoup de personnel – et souhaitent automatiser certains processus. En règle générale, ils ne font pas appel à de grands intégrateurs, car leur budget est limité. Movu propose aussi des systèmes pour les PME, qui peuvent ensuite être dimensionnés à mesure que l'entreprise grandit
— que ce soit des systèmes plus importants ou plus rapides. On peut envisager jusqu'à 12 000 mouvements de palettes par jour. Tout cela devient possible grâce à la technologie shuttle. Puisque le système est si flexible, nous pouvons aussi automatiser dans des bâtiments existants. Disposer d'un aménagement non standard du bâtiment n'est pas un problème pour nos shuttles. Ainsi, nous pouvons aussi servir le marché croissant des projets Brownfield. Obtenir des permis de construire pour de nouveaux biens immobiliers peut finalement s'avérer complexe.
Im Juli haben Sie in einem Kundenevent ein Kühllager bei dem Biogemüse-Einfrierer Westhof Bio vorgestellt (mehr dazu in LOGISTIK HEUTE 9/2025). Ist Kühllogistik für Sie ein relevantes Segment?
Coulongeat : Peu de fournisseurs de shuttles savent bien gérer le froid extrême. Chez Westhof Bio, les températures de stockage peuvent atteindre jusqu'à moins 25 degrés Celsius, ce qui nécessite des shuttles très spécifiques dont les matériaux et les batteries sont conçus pour une utilisation durable dans le froid. Dans le segment de congélation profonde, nous voyons certainement un créneau prometteur, d'autant plus que de plus en plus de prestataires logistiques contractuels s'impliquent dans ce secteur ou dans le secteur des produits frais. Et le fait que des entreprises 3PL automatisent leurs entrepôts elles-mêmes est définitivement une tendance des dernières années. Là encore, cela ouvre des perspectives de croissance pour nous.
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