आने वाले बारह महीनों में लॉजिस्टिक उपयोगकर्ता 2024 के बराबर या उससे अधिक मात्रा में जगह की मांग करना चाहते हैं, CBRE European Logistics Occupier Survey 2025 के अनुसार।मध्यावधि योजना के संदर्भ में उपयोगकर्ता हालांकि अधिक सतर्क हैं।

मध्यम अवधि में लॉजिस्टिक स्पेस की मांग मुख्यतः लॉजिस्टिक सेवा प्रदाताओं तथा पैकेट- और डाक सेवा प्रदाताओं के द्वारा प्रेरित होगी, CBRE European Logistics Occupier Survey 2025 के अनुसार. (चित्र: Gorondenkoff, AdobeStock)
मध्यम अवधि में लॉजिस्टिक स्पेस की मांग मुख्यतः लॉजिस्टिक सेवा प्रदाताओं तथा पैकेट- और डाक सेवा प्रदाताओं के द्वारा प्रेरित होगी, CBRE European Logistics Occupier Survey 2025 के अनुसार. (चित्र: Gorondenkoff, AdobeStock)
2025-09-04

यूरोप के लॉजिस्टिक्स उपयोगकर्ताओं की बहुमत (96 प्रतिशत) आने वाले बारह महीनों में पिछले वर्ष के मुकाबले अधिक — या कम-से-कम उतनी ही — नई जगहों की मांग करने की योजना बनाएगी। यह CBRE के वैश्विक रियल एस्टेट सेवाओं के प्रदाता CBRE के हालिया सर्वे का निष्कर्ष है। यह “CBRE European Logistics Occupier Survey 2025” यूरोप के 100 से अधिक लॉजिस्टिक्स उपयोगकर्ताओं की आकलित कुल उपयोग-क्षेत्र 85 से 95 मिलियन वर्ग मीटर के बीच पर आधारित है。

सर्वे के समय के अनुसार भिन्नताएं दिखीं: 2 अप्रैल के बाद सर्वे किए गए कंपनियों में से अधिक भाग ने कहा कि वे अधिक क्षेत्र आवश्यकता की योजना बना रहे हैं। CBRE के अनुसार यह सप्लाई चेन में अस्थायी व्यवधानों पर एक प्रतिक्रिया हो सकता है。

मध्यावधि योजना (अगले तीन वर्षों) के दृष्टिकोण

से उपयोगकर्ता अधिक सतर्क हैं: इस अवधि में 46 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने विस्तार की योजना बनाई है। मांग मुख्यतः लॉजिस्टिक सेवा प्रदाताओं तथा पैकेज- और डाक सेवाओं द्वारा समर्थित है — लॉजिस्टिक सेवा प्रदाताओं के अनुसार यह संभवतः आपूर्ति श्रृंखलाओं के निरंतर आउटसोर्सिंग के कारण है। हालांकि पिछले महीनों में उत्पादन कंपनियों ने क्षेत्र-डिमांड का बड़ा हिस्सा लिया, सर्वे से यह भी पता चलता है कि उद्योग तुलनात्मक रूप से सावधान है: 19 प्रतिशत उत्पादन कंपनियाँ अपने स्पेस पोर्टफोलियो को छोटा करने की योजना बना रही हैं।

„Die mittelfristigen Expansionspläne der Nutzer haben sich abgeschwächt, was eine nachvollziehbare Reaktion auf die geopolitischen Unsicherheiten und makroökonomischen Herausforderungen ist“, sagte Dr. Carl Deppisch, Head of European Industrial & Logistics Occupier bei CBRE. „Unsere Untersuchung zeigt aber auch, dass die Nutzer widerstandsfähig sind.

Auch wenn sich groß angelegte Expansionsvorhaben derzeit schwer rechtfertigen lassen, finden viele Unternehmen Wege, sich an die veränderten Rahmenbedingungen anzupassen.“

स pandemie-journey के मुकाबले heute उपयोगकर्ताओं के पास फिर से अधिक विकल्प होंगे, Deppich ने कहा. यह उन्हें अपनी नई Verhandlungsmacht का उपयोग करके Mietverträge neu zu verhandeln oder ihre Lagerflächen aufzuwerten.

Im Vergleich zu den Pandemiejahren hätten die Nutzer heute wieder mehr Auswahl, meinte Deppich. Das eröffne ihnen die Chance, ihre neue Verhandlungsmacht zu nutzen, um Mietverträge neu zu verhandeln oder ihre Lagerflächen aufzuwerten.

„Sowohl bei der Standortwahl als auch bei der Auswahl konkreter Flächen zeigen sich Logistiknutzer deutlich selektiver“, sagte Jack Cox, Head of European Industrial & Logistics bei CBRE. „Der Mietpreis hat an Bedeutung verloren, im Fokus stehen jetzt stärker strategische Unternehmensziele.“

Führungskräfte erwarteten eine Optimierung der

Portfolios und maximalen geschäftlichen Mehrwert.

Anders als noch 2023 ist der Studie zufolge auf Standortebene der Preis nicht länger das wichtigste Entscheidungskriterium. An erster Stelle stehen demnach heute die Verfügbarkeit und die Kosten von Arbeitskräften, gefolgt von der generellen Flächenverfügbarkeit.

Auf Gebäudeebene hingegen bleibt der Preis laut CBRE weiterhin der entscheidende Faktor. Gleichzeitig würden Nachhaltigkeitsmerkmale und eine gesicherte Energieversorgung zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Die Zahlungsbereitschaft für CO₂-neutrale Gebäude ist der Umfrage zufolge deutlich höher (65 Prozent) als für lediglich zertifiziert nachhaltige Objekte (47 Prozent). Ein Ergebnis, das im Einklang mit dem Ziel vieler Nutzer steht, bis 2030 eine klimaneutrale Immobilienbilanz zu erreichen.

„Nutzer wünschen sich reale Vorteile vor Ort, nicht nur eine Zertifizierung“, fasst Deppisch zusammen. „Wärmepumpen oder Batteriespeicher sind zwei beispielhafte ESG-Faktoren, die sich direkt in geschäftlichen Nutzen übersetzen