El puerto de carga y pesca de Rostock (RFH) manejó un total de 488.000 toneladas de mercancías en el primer semestre de 2025. Con esto, el segundo puerto más grande de la ciudad hanseática sigue a un alto nivel a pesar de un entorno económico difícil. En el año completo 2024, el manejo fue de 880.000 toneladas.
“Podemos mirar hacia atrás a un resultado muy satisfactorio”, comenta el director del RFH, Steffen Knispel, sobre el balance semestral. “Gracias a esto, estamos en condiciones de reaccionar
de manera flexible a los requisitos individuales de nuestros clientes y a las cambiantes condiciones del mercado".
La madera y los fertilizantes siguen siendo mercancías de gran manejo
La mezcla de tipos de mercancía en el RFH se mantuvo constante en el primer semestre. La madera en tronco y los astillas formaron la mayor parte con unas 235.000 toneladas (2024 total: 385.000 toneladas). El manejo de fertilizantes ascendió a aproximadamente 169.600 toneladas (2024 total: 315.000 toneladas). Otras cantidades significativas correspondieron a cereales con unas 19.500
toneladas y congelados con unas 10.600 toneladas.
La digitalización avanza
Un enfoque de los desarrollos actuales en el lugar es la digitalización de los procesos portuarios. En el primer semestre de 2025 se instalaron alrededor de 250 sensores en el lugar. Los sensores son parte de un nuevo sistema LoRaWAN (Long Range Wide Area Network), que en el futuro permitirá una recopilación de datos automatizada, como la lectura de mediciones de electricidad y calor. El objetivo es mejorar la eficiencia de los procesos empresariales y
una facturación automatizada a los clientes.
Planificación de la implementación de CRM para mayor transparencia
Hasta el cambio de año 2025/26, el RFH también planea implementar un sistema CRM (Gestión de Relaciones con el Cliente). El sistema busca conectar y digitalizar las operaciones en las áreas de ventas, marketing y servicio al cliente. Esto tiene como objetivo, entre otras cosas, hacer que la información sea accesible de manera integral, mejorar el seguimiento de los procesos y desarrollar de manera específica las relaciones con los clientes.
