Fiege apuesta por la nueva consultoría de transporte, basada en análisis basados en datos, para hacer que las cadenas de suministro y los procesos de última milla sean más eficientes. (Foto: Fiege)
Fiege apuesta por la nueva consultoría de transporte, basada en análisis basados en datos, para hacer que las cadenas de suministro y los procesos de última milla sean más eficientes. (Foto: Fiege)
2025-09-01

El proveedor logístico Fiege ha creado una área propia de consultoría en transporte, según indica el comunicado de prensa del 27 de agosto. Con un equipo especializado, la empresa familiar quiere hacer accesible su experiencia en redes de transporte y de última milla a futuros socios externos.

La nueva oferta de consultoría abarca todas las etapas, desde el análisis de la situación actual, la simulación de escenarios futuros y la implementación técnica.

«El panorama logístico moderno es sumamente complejo. Cada

vez más actores están involucrados en cadenas de suministro globales, muchos mercados son volátiles y aumenta la presión de costos. Al mismo tiempo, las exigencias de servicio por parte de los clientes crecen, también en lo que respecta a soluciones sostenibles. Precisamente aquí entramos con nuestra consultoría basada en datos y desarrollamos soluciones a medida para optimizar los sistemas de transporte de nuestros clientes», explicó Ralf Gretenkord, responsable de asesoría de transporte y optimización de última milla en Fiege.

La

oferta está dirigida, entre otros, a empresas del sector editorial, del comercio y de la industria. El objetivo es hacer que los transportes sean más eficientes y que los envíos de última milla lleguen al destinatario de forma más rápida.

«En todos los lugares donde las mercancías deben ser transportadas de forma eficiente y los envíos de última milla deben entregarse por la vía más rápida, podemos ayudar con nuestra experiencia», dijo Gretenkord.

Para la consultoría, el equipo de ocho

personas apuesta principalmente por métodos basados en datos. Su cartera de servicios incluye análisis de centros de gravedad, seguimiento geográfico y temporal, así como la planificación de rutas y la gestión del transporte a lo largo de toda la cadena de suministro.

«Con nuestro enfoque de 360 grados, también apoyamos a las empresas en la gestión del cambio, la formación de los empleados y, finalmente, hasta que las redes de transporte optimizadas estén arraigadas de forma sostenible en la organización»,