Bergzeit mette Teresa Schuster a partire da agosto 2025 al fianco di Martin Stolzenberger come seconda amministratrice delegata. Per l'azienda significa il ritorno a un modello di leadership con doppia guida, che era già in vigore dal 2018 al 2023, come ha comunicato l'azienda outdoor a fine luglio.
La laureata in informatica gestionale e ex consulente aziendale Schuster è in Bergzeit dal 2022. A novembre 2024 è passata al ruolo di COO, diventando viceamministratrice delegata, e ha recentemente ricoperto, tra
l'altro, le aree Logistics, Customer Care e Payment & Projects. Nella sua nuova funzione assumerà inoltre le direzioni Risorse Umane e Sostenibilità nonché Finanza.
Martin Stolzenberger ha descritto l'espansione come un passo coerente:
«Da quasi un anno vediamo in Teresa Schuster una collega con una leadership forte, visionaria e responsabile nel ruolo di viceamministratrice delegata. L'espansione formale crea chiarezza nella ripartizione delle responsabilità e rafforza la trasparenza nei confronti dei nostri dipendenti, partner e stakeholder.»
Anche Teresa Schuster guarda fiduciosa
alla nuova responsabilità:
«Stiamo già lavorando a pari livello come un team strettamente coordinato, con la stessa passione per l'azienda e per il settore. Nella doppia guida ufficiale otterremo in futuro ancora maggiore velocità e chiarezza – due criteri decisivi nel business dell'e-commerce. Sono lieta della nuova responsabilità e di sviluppare attivamente il nostro team impegnato e responsabile.»
Parallelamente all'espansione della direzione Bergzeit istituisce il nuovo reparto “Logistics”. La guida sarà affidata a Thomas Lechl, che è in azienda dal
2018 e finora ha lavorato come “Head of Logistics”. Nella sua nuova funzione di Chief Logistics Officer dovrà sviluppare ulteriormente lo stesso reparto a livello strategico.
Teresa Schuster sottolinea l'importanza di questa mossa:
«Con la crescita dell'azienda cresce anche la complessità della logistica e le nostre esigenze di gestione delle catene di approvvigionamento e del flusso delle merci. La creazione di un reparto autonomo è quindi un passo lungimirante per rispondere all'importanza crescente della logistica per il successo dell'azienda.» (sv)
