LOGISTICA OGGI: Cosa sta facendo Movu Robotics in questo momento?
Christophe Coulongeat: L'azienda è attiva da soli due anni e sta crescendo attualmente con una dinamica enorme. Per quest'anno puntiamo a un fatturato Movu superiore a 200 milioni di euro e a un volume di ordini superiore a 300 milioni di euro. Negli ultimi due anni abbiamo assunto circa 450 persone e ci siamo strutturati sia nel servizio clienti che nel reparto Ricerca e Sviluppo per affrontare queste sfide. Il DNA dell'azienda è a questo proposito piuttosto unico, poiché siamo presenti sia nel mondo dello picking che in quello dei pallet, ma sviluppiamo anche i nostri AMR e il software internamente.
Sie sind seit einigen Monaten der CEO von Movu. Welche Pläne bringen Sie für das Unternehmen mit?
Coulongeat: Da alcuni mesi lei è l'amministratore delegato di Movu. Quali piani porta con sé per l'azienda?
Coulongeat: Wir wollen wachsen und uns zusätzliche Marktanteile erschließen. Der Fokus lag zuletzt stark auf den Paletten-Anwendungen, das wollen wir weiter fortsetzen, aber auch die anderen Bereiche weiterentwickeln, um Kunden in die Lage zu versetzen, Warehouses durchgängig zu automatisieren, aber auch deren Performance zu kontrollieren. Von unseren heute 450 Mitarbeitern ist rund ein gutes Viertel im R&D-Segment angesiedelt. Wir wollen künftig unser Wachstum in Europa fortsetzen und dabei auch auf die Legacy unserer Muttergesellschaft Stow Group aufsetzen. Zugleich sind die USA ebenfalls ein wichtiger Wachstumsmarkt für uns, wo wir mittelfristig mehr als 50 Prozent unseres Umsatzes erwarten.
Coulongeat: Vogliamo crescere e conquistare ulteriori quote di mercato. L'attenzione si è recentemente concentrata fortemente sulle applicazioni per pallet, vogliamo proseguire su questa strada, ma anche sviluppare ulteriormente le altre aree, per mettere i clienti nelle condizioni di automatizzare in modo continuo i magazzini e di controllarne anche le prestazioni. Delle nostre attuali 450 dipendenti, circa un quarto è impiegato nel segmento Ricerca e Sviluppo. In futuro vogliamo proseguire la nostra crescita in Europa e basarci anche sull'eredità della capogruppo Stow Group. Allo stesso tempo gli Stati Uniti sono anche un mercato di crescita importante per noi, dove ci aspettiamo a medio termine di superare il 50% del nostro fatturato.
Welche Rolle spielt der US-Markt für Stow?
Quale ruolo gioca il mercato statunitense per Stow?
Jos De Vuyst: Finora siamo certamente il maggiore attore nel settore degli scaffalature di magazzino in
Europa per volume, ma negli Stati Uniti finora non siamo davvero attivi. Poiché vediamo lì un enorme potenziale, stiamo costruendo una fabbrica nel sud-ovest degli Stati Uniti, che dovrebbe entrare in funzione il 1° aprile 2026. Con questo ci posizioniamo per una crescita sostanziale.
Jos De Vuyst: Finora siamo certamente il maggiore attore nel settore degli scaffalature di magazzino in Europa per volume, ma negli Stati Uniti finora non siamo davvero attivi. Poiché vediamo lì un enorme potenziale, stiamo costruendo una fabbrica nel sud-ovest degli Stati Uniti, che dovrebbe entrare in funzione il 1° aprile 2026. Con questo ci posizioniamo per una crescita sostanziale.
Welchen Stellenwert hat Movu für Stow??
Qual è l'importanza di Movu per Stow?
De Vuyst: Als Muttergesellschaft haben wir die Ausgründung von Movu erst vor etwa drei oder vier Jahren geplant und dann das schnelle Wachstum vom „Baby“ bis zum eigenständigen Erwachsenen miterlebt. Auch wenn Movu von einem neuen Management profitiert, sind die Verbindungen innerhalb der Gruppe nach wie vor eng. Abgesehen davon, dass wir in den vergangenen Jahren einen dreistelligen Euro Millionenbetrag in Movu investiert haben, ist Movu heute einer unserer wichtigsten Kunden. Dass wir die jahrzehntelange Erfahrung in der Lagerregaltechnik mit innovativen Shuttles kombinieren können, macht die Gruppe als Systemanbieter einzigartig.
De Vuyst: In quanto casa madre abbiamo pianificato lo spin-off di Movu solo circa tre o quattro anni fa e poi abbiamo assistito alla rapida crescita dallo 'bambino' all'adulto autonomo. Anche se Movu beneficia di una nuova gestione, le connessioni all'interno del gruppo rimangono strette. Oltre al fatto che negli ultimi anni abbiamo investito in Movu una somma a tre cifre di milioni di euro, Movu è oggi uno dei nostri clienti più importanti. Il fatto che possiamo combinare decenni di esperienza nella tecnologia delle scaffalature di magazzino con shuttle innovativi rende il gruppo unico come fornitore di sistemi.
Movu hat sich „easier automation“ auf die Fahnen geschrieben. Was sind die wesentlichen Komponenten dafür??
Movu si è prefissata la «facile automazione». Quali sono i componenti essenziali?
Coulongeat: Automatisierung muss vor allem einfach, skalierbar und zugänglich sein. Das schlägt sich in der Art nieder, wie wir unsere Produkte designen. Nehmen wir zum Beispiel die Flexibilität: Fällt in einem Warehouse ein Subsystem aus, kommt es bei Regalbediengeräten schnell zu Ausfällen. Mit einem Palettenshuttle kann man das wesentlich leichter
umgehen. Mit dem Einsatz der Shuttles steigt also zugleich die Verfügbarkeit des gesamten Systems. Hinzukommen ein im Vergleich zu RGB deutlich niedrigerer Energieverbrauch, eine höhere Lagerdichte und erhebliche Kostenoptimierung. In diesen volatilen Zeiten geben wir dem Kunden damit die Möglichkeit, genau im richtigen Maß zu skalieren – ob nun in die Höhe oder mit Blick auf das Volumen. Dadurch, dass wir mit Standard-Modulen und einem Plug-and-Play-Ansatz arbeiten, kann die Anpassung immer schnell erfolgen. Installationen können dabei bis in 46 Meter Höhe reichen.
Coulongeat: L'automazione deve essere soprattutto semplice, scalabile e accessibile. Questo si riflette nel modo in cui progettiamo i nostri prodotti. Prendiamo, ad esempio, la flessibilità: se in un magazzino un sottosistema fallisce, i guasti dei dispositivi di gestione degli scaffali si verificano rapidamente. Con uno shuttle per pallet si può gestire molto più facilmente. L'impiego degli shuttle aumenta dunque anche la disponibilità dell'intero sistema. Inoltre, un consumo energetico notevolmente inferiore rispetto a RGB, una maggiore densità di magazzino e significativi risparmi sui costi. In questi tempi volatili diamo al cliente la possibilità di scalare con la giusta misura, sia in alto che in termini di volume. Poiché lavoriamo con moduli standard e un approccio plug-and-play, l'adattamento può sempre avvenire rapidamente. Le installazioni possono arrivare fino a 46 metri di altezza.
Was bietet dieser Ansatz kleinen und mittleren Unternehmen??
Quali vantaggi offre questo approccio alle piccole e medie imprese?
De Vuyst: Viele unsere Kunden bewegen sich auf dem Einstiegslevel der Automatisierung. Sie haben typischerweise ein konventionelles Warenlager mit einigen Regalen, einigen Gabelstaplern und vielen Menschen – und wollen dann einige Prozesse automatisieren. Das tun sie in der Regel nicht über große Integratoren, da sie nur über ein begrenztes Budget verfügen. Movu bietet auch Systeme für KMU an, die sich dann später, wenn das Unternehmen wächst, skalieren lassen – seien es größere Systeme oder schnellere. Denkbar sind bis zu 12.000 Paletten-Bewegungen pro Tag. Möglich wird all das durch die Shuttle-Technologie. Dadurch, dass das System so flexibel ist, können wir auch in Bestandsimmobilien automatisieren. Ein nicht standardisiertes Gebäude-Layout ist für unsere Shuttles kein Problem. So können wir auch den wachsenden Markt für Brownfield-Projekte bedienen. Baugenehmigungen für neue Immobilien zu bekommen, kann schließlich ein komplexes Unterfangen sein.
De Vuyst: Molti dei nostri clienti si trovano al livello iniziale di automazione. In genere hanno un magazzino
convenzionale con alcune scaffalature, alcuni carrelli elevatori e molte persone, e vogliono automatizzare alcuni processi. Generalmente non lo fanno tramite grandi integratori, poiché dispongono di un budget limitato. Movu propone anche sistemi per PMI che possono essere scalati in seguito, man mano che l'azienda cresce—sia sistemi più grandi che più veloci. Sono concepibili fino a 12.000 movimenti di pallet al giorno. Tutto ciò è reso possibile dalla tecnologia shuttle. Poiché il sistema è così flessibile, possiamo automatizzare anche in immobili esistenti. Un layout dell'edificio non standard non è un problema per i nostri shuttle. In questo modo possiamo servire anche il crescente mercato dei progetti Brownfield. Ottenere permessi di costruzione per nuove proprietà può essere, in definitiva, un'impresa complessa.
Im Juli haben Sie in einem Kundenevent ein Kühllager bei dem Biogemüse-Einfrierer Westhof Bio vorgestellt (mehr dazu in LOGISTIK HEUTE 9/2025). Ist Kühllogistik für Sie ein relevantes Segment?
A luglio avete presentato in un evento per i clienti un magazzino frigorifero presso Westhof Bio, il congelatore per verdure biologiche (per ulteriori dettagli in LOGISTICA OGGI 9/2025). La logistica frigorifera è per voi un segmento rilevante?
Coulongeat: Nicht viele Shuttle-Anbieter können gut mit ausgeprägter Kälte umgehen. Bei Westhof Bio liegen die Lagertemperaturen sogar bei bis zu minus 25 Grad Celsius, was sehr spezifische Shuttles erfordert, deren Materialen und Batterien mit Blick auf einen dauerhaften Einsatz in der Kälte entwickelt wurden. In Tiefkühl-Segment sehen wir auf jeden Fall einen Sweet Spot, zumal zunehmend Kontraktlogistikanbieter in diesem oder im Frische-Segment aktiv werden. Und dass 3PL-Unternehmen ihre Warenlager selbst automatisieren, ist definitiv ein Trend der vergangenen Jahre. Auch hier ergeben sich für uns wieder Wachstumspotenziale.
Coulongeat: Non molti fornitori di shuttle sanno gestire bene condizioni di freddo estremo. Da Westhof Bio le temperature di stoccaggio arrivano fino a -25 gradi Celsius, il che richiede shuttle molto specifici, i cui materiali e batterie sono sviluppati per un uso duraturo in condizioni di freddo. Nel segmento del freddo vediamo sicuramente un punto di forza, soprattutto poiché sempre più fornitori di logistica contrattuale diventano attivi in questo settore o in quello dei prodotti freschi. E che le aziende 3PL automatizzino i propri magazzini è sicuramente una tendenza degli ultimi anni. Anche qui si presentano potenziali di crescita per noi.
Die Fragen stellte Therese Meitinger.
Le domande sono state poste da Therese