La maggioranza assoluta (96%) degli utenti della logistica in Europa nei prossimi dodici mesi prevede di presentare richieste di superficie nuove, maggiori o almeno altrettanto alte rispetto all'anno precedente. Questo è quanto indica l'ultima indagine del fornitore globale di servizi immobiliari CBRE. Questa „CBRE European Logistics Occupier Survey 2025“ si basa sulle valutazioni di oltre 100 utenti della logistica in Europa con una superficie utile totale stimata tra 85 e 95 milioni di metri quadrati.
Si sono riscontrate differenze a seconda del momento in cui è stata condotta l'indagine: una quota maggiore delle aziende intervistate dopo il 2 aprile, data dell'introduzione delle nuove politiche commerciali statunitensi, ha dichiarato di pianificare un maggiore fabbisogno di superficie. Ciò potrebbe, secondo CBRE, essere una reazione a interruzioni temporanee nelle catene di approvvigionamento.
Per quanto riguarda la pianificazione a medio termine (nei prossimi tre anni), gli utenti si mostrano più prudenti: il 46% degli intervistati prevede in questo periodo
un'espansione. La domanda è trainata principalmente dai fornitori di servizi logistici nonché dai servizi di pacchi e postali – per i fornitori di servizi logistici, secondo l'operatore immobiliare, presumibilmente come conseguenza della continua esternalizzazione delle catene di approvvigionamento. Sebbene le aziende manifatturiere negli ultimi mesi abbiano avuto una quota maggiore della domanda di superficie, l'indagine mostra che l'industria agisce in modo più cauto: il 19% delle aziende manifatturiere intervistate prevede di ridurre i propri portafogli di superfici.
„I piani di espansione a medio termine degli utenti si sono indeboliti, il che è una risposta comprensibile alle incertezze geopolitiche e alle sfide macroeconomiche“, ha detto il Dott. Carl Deppisch, Responsabile di European Industrial & Logistics Occupier presso CBRE. «La nostra indagine mostra però anche che gli utenti sono resilienti. Anche se i grandi piani di espansione attualmente sono difficili da giustificare, molti aziende trovano modi per adeguarsi alle mutate condizioni di contesto.»
Rispetto agli anni della
pandemia, gli utenti avrebbero ora di nuovo una maggiore scelta, ha detto Deppich. Questo offre loro l'opportunità di utilizzare la loro nuova forza contrattuale per rinegoziare i contratti di locazione o valorizzare i propri spazi di magazzino.
Secondo CBRE, l'ambiente di mercato orientato agli utenti rende le decisioni relative a località ed edifici sempre più complesse: nel CBRE European Logistics Occupier Survey 2025 almeno un terzo degli intervistati ha indicato sette fattori di localizzazione e cinque criteri legati all'edificio come decisivi – rispetto a cinque e quattro nel 2024 e quattro e uno nel 2023.
„Sia nella scelta della località sia nella selezione di spazi concreti, gli utenti della logistica si mostrano decisamente più selettivi“, ha dichiarato Jack Cox, Responsabile di European Industrial & Logistics presso CBRE. «Il prezzo di locazione ha perso importanza; ora l'attenzione è soprattutto sugli obiettivi strategici dell'azienda.»
I dirigenti si aspettavano un'ottimizzazione dei portafogli e un massimo valore aggiunto per
l'azienda.
A differenza del 2023, secondo lo studio, a livello di località il prezzo non è più il criterio decisivo principale. Al primo posto, oggi, si trovano la disponibilità e i costi della forza lavoro, seguiti dalla disponibilità generale di superficie.
Nel livello degli edifici, invece, il prezzo rimane, secondo CBRE, il fattore decisivo. Allo stesso tempo, le caratteristiche di sostenibilità e una fornitura di energia garantita acquisteranno sempre più importanza.
La disponibilità a pagare per edifici a CO₂ neutro è, secondo l'indagine, decisamente più alta (65%) rispetto a quella per oggetti immobiliari semplicemente certificati come sostenibili (47%). Un risultato in linea con l'obiettivo di molti utenti di raggiungere entro il 2030 un bilancio immobiliare a zero emissioni di CO₂.
„Gli utenti desiderano vantaggi reali sul posto, non solo una certificazione“, riassume Deppisch. „Pompe di calore o sistemi di accumulo con batterie sono due fattori ESG esemplari che si possono tradurre direttamente in valore aggiunto
