A Fiege aposta na nova consultoria de transporte em análises baseadas em dados para tornar as cadeias de suprimentos e os processos da última milha mais eficientes. (Foto: Fiege)
A Fiege aposta na nova consultoria de transporte em análises baseadas em dados para tornar as cadeias de suprimentos e os processos da última milha mais eficientes. (Foto: Fiege)
2025-08-29

O prestador de serviços logísticos Fiege fundou uma área própria para consultoria de transportes, conforme o comunicado de imprensa de 27 de agosto. Com uma equipe especializada, a empresa familiar pretende tornar sua expertise em redes de transporte e de última milha acessível também a terceiros parceiros no futuro.

A nova oferta de consultoria cobre todas as etapas desde a análise da situação atual até a simulação de cenários futuros e a implementação técnica.

“A paisagem logística moderna

é extremamente complexa. Cada vez mais atores estão envolvidos em cadeias de suprimentos globais, muitos mercados são voláteis e a pressão de custos aumenta. Ao mesmo tempo, as exigências de serviço por parte dos clientes — inclusive em relação a soluções sustentáveis — estão a crescer. É exatamente aqui que atuamos com nossa consultoria orientada por dados e desenvolvemos soluções sob medida para otimizar os sistemas de transporte de nossos clientes”, explicou Ralf Gretenkord, responsável pela consultoria de

transporte e pela otimização de última milha na Fiege.

A oferta destina-se, entre outras, a empresas do setor editorial, do comércio e da indústria. O objetivo é tornar os transportes mais eficientes e entregar as remessas da última milha ao destinatário mais rapidamente.

„Em todos os lugares onde mercadorias precisam ser transportadas de forma eficiente e envios de última milha precisam ser entregues pelo caminho mais rápido, podemos ajudar com nossa experiência“, disse Gretenkord.

Para a consultoria, a

equipe de oito pessoas baseia-se principalmente em métodos baseados em dados. O portfólio de serviços inclui análises do centro de gravidade, geolocalização e rastreamento de tempo, bem como planejamento de rotas e gerenciamento de transporte ao longo de toda a cadeia de suprimentos.

„Com nossa abordagem de 360 graus, também apoiamos as empresas na gestão de mudanças, no treinamento dos colaboradores e, por fim, até que as redes de transporte otimizadas estejam de forma sustentável enraizadas na organização“,