Новое исследование платформенного провайдера IntegrityNext в сотрудничестве с Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) изучило развитие устойчивых закупок: это переходит от намерения к активному внедрению, сообщает пресс-релиз от 5 сентября. Основываясь на оценках 105 экспертов по закупкам и цепочке поставок из Европы, Северной Америки и Великобритании, исследование демонстрирует, как критерии ESG все более интегрируются в управление поставщиками — и где по-прежнему существуют вызовы.
По словам авторов исследования, регуляция часто выступает толчком, однако становится ясно, что компании мотивированы как стратегическими целями, так и репутацией, устойчивостью и инновациями. Хотя большинство компаний, опрошенных в рамках исследования, уже сообщают о видимых преимуществах — в том числе большей прозрачности, прочных отношениях с поставщиками и меньших ESG-рисках — большинству сложно измерить финансовую окупаемость (ROI). Однако это не влияет на готовность к инвестициям: согласно результатам опроса, 90 процентов планируют расширение своей деятельности в области устойчивых закупок — с акцентом на знания и квалификацию,
интеграцию ESG по всему процессу закупок и использование цифровых инструментов.
От осознания к действию
Исследование приходит к выводу, что устойчивые закупки для многих компаний стали центральным краеугольным камнем. 70 процентов компаний уже реализовали инициативы в области устойчивых закупок, а 82 процента опрошенных считают устойчивость в закупках стратегическим приоритетом. Это широкое вовлечение сигнализирует о растущей зрелости и демонстрирует переход от сознания к действию, с явным фокусом на масштабирование и эффект, по словам авторов исследования.
Ник Хайне, сооснователь и главный коммерческий директор IntegrityNext, объясняет:
«Мы видим, что тема закупок в отношении устойчивости достигла новой стадии зрелости. Большинство компаний больше не обсуждают вопрос «делать ли это», а «как это сделать». Этот переход ознаменует начало более стратегической фазы, в которой ESG будет систематически закрепляться и достигнет измеримого эффекта.»
Устойчивость в нестабильные времена
На фоне регуляторных изменений исследование приходит к выводу, что регуляция, хотя часто является инициатором, стратегические цели компаний также продвигают
устойчивые закупки. Ровно восемь из десяти компаний (78 процентов) называют целями бизнеса как движущий фактор — явный сигнал, что в ESG уже далеко не только про комплаенс, но и про конкурентоспособность. К числу основных целей относятся репутация (65%), усиление устойчивости и управление рисками (52%), повышение эффективности (44%) и инновации (39%).
Несмотря на регуляторную неопределенность, торговые ограничения и геополитические вызовы, по данным исследования большинство компаний держат курс или усиливают свои усилия: 64 процента опрошенных продолжают свои инициативы или усиливают их. Это свидетельствует о том, что многие компании рассматривают устойчивые закупки как возможность усилить свою устойчивость в условиях неопределенности, говорится в отчёте.
Компании по итогам исследования ясно признают преимущества устойчивых закупок, однако на практике сталкиваются с существенными препятствиями. Самой большой проблемой остается измерение воздействия: 50 процентов опрошенных испытывают трудности с количественной оценкой результатов своих инициатив и доказательством конкретных результатов. Ограниченные бюджеты, ненадежные ESG-данные поставщиков, внутренние «силосы» и нехватка экспертизы
препятствуют прогрессу. Эти факторы подчёркивают потребность в лучших KPI, надёжных данных и более тесном межфункциональном сотрудничестве.
Несмотря на существующие трудности измерения воздействия, по данным исследования 85 процентов компаний сообщают о конкретных преимуществах устойчивых закупок — включая большую прозрачность, более прочные отношения с поставщиками и сниженные риски. Только десять процентов смогли пока количественно оценить ROI. Большинство компаний всё же признают, что предотвращение сбоев, защита репутации и проактивные действия в регуляторной среде обосновывают инвестиции. 86 процентов компаний подчеркивают, что отсутствие инвестиций в устойчивые закупки представляет значительный риск.
Взгляд на будущее: три приоритетных направления инвестиций
Компании, согласно результатам исследования, продолжают вкладываться в устойчивые закупки: 90 процентов планируют инвестиции в людей, процессы и цифровые решения. Три самых важных приоритета — обучение сотрудников и повышение квалификации, интеграция критериев ESG вдоль процесса закупок, а также разработка измерения эффекта и отчетности. Кроме того многие делают ставку на цифровые инструменты для повышения прозрачности и прослеживаемости.
