描绘一个面向数字化和人工智能的2035年供应链现实图景——这是库恩物流大学与 SAP 的供应链咨询公司共同开展的大型研究所希望实现的目标。但如何现实地预测未来？当前研究“Supply Chain of the Future”的基础，是技术发展、社会经济趋势及其预期的共同作用。
“许多已经存在已久的技术现在才达到必要的成熟度，尤其是在与其他技术结合时，才发挥出其全部意义。一个相对较新的发展例子是，通过数字平台可以获得用于训练人工智能模型的大量数据，”库恩物流大学供应链与运营策略教授 Kai Hoberg 教授表示。
与此同时，据这位科学家所说，对供应链的要求已发生显著变化。
不确定性上升，机会增多
„世界的危机、计划上的不确定性使企业日益关注韧性。与此同时，可持续性日益成为必须，专业人才短缺也在持续。”换句话说：不确定性的增加也伴随着更多的技术可能性。为其预测，该研究将技术推动因素与基于趋势的拉动因素联系起来：“大数据与先进分析”、“云计算”、“社交网络”、“自治代理”和“机器人与自治系统”对应着“地缘政治紧张”、“韧性”、“应对人才短缺”、“个性化”和“可持续性”。
研究聚焦于与供应链管理相关的领域“计划”、“采购”、“制造”、“交付”和“人员”，每个领域由不同的团队负责。在2025年上半年进行的两项调查中，来自欧洲和北美的不同行业的约700名供应链负责人，披露了他们对2035年的期望以及2025年其公司面临的现实。每项调查都涉及25至30个维度的问题。此外，还与若干内部的 SAP 专家进行了访谈。
“我们试图建立一个张力场：一方面是对2035年的期望与设想，另一方面是2025年的现实，其中许多事情尚未运作。要真正利用这些技术的机会和潜力，需要什么？” SAP 的供应链顾问兼研究协调员 Florian Diehlmann
博士表示。
因此，在许多企业中，当前的数据质量不足以支撑高端应用，且缺乏整合。许多中小企业和部分大型企业之间，与技术领导者之间仍存在差距。
“2035 年，供应链将把高质量数据、先进分析和数据驱动的决策放在重点位置，” SCM Business Consulting 的负责人 Dr. Jörg Wilke
与他的两位合作者一致表示。
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