« One Planet. One Hub. One Event. » Sous cette devise, Osapiens, spécialiste des logiciels ESG, a réuni plus de 2 200 invités issus de la politique, de l'économie et de la technologie lors du Sustainability osapiens Summit (SoS.25) de cette année au Rosengarten de Mannheim. Au centre du sommet du 14 mai se posait la question de savoir comment transformer les règlements en opportunités stratégiques – et comment durabilité et transparence peuvent être développées en avantages concurrentiels réels.
Le sommet voulait ainsi donner un signal fort : malgré les débats actuels tels que l'initiative omnibus de l'UE, la durabilité ne recule pas mais continue de gagner en pertinence, résume un communiqué de presse. Selon le fournisseur, de plus en plus d'entreprises vont au-delà de la simple conformité – elles s’organisent de manière structurelle plus durable et utilisent les exigences réglementaires comme levier d'efficacité, de résilience et de croissance.
Plus de 150 intervenants ont structuré le SoS.25 selon l'organisateur avec des conférences, des panels et des sessions approfondies pratiques. Dans plus de 20 pistes thématiques, les participants ont obtenu des aperçus sur les règlements actuels et futurs tels que CSRD, EUDR, Taxonomie
de l'UE, CBAM, NIS2, Compliance produit et traçabilité – complétés par des cas d'utilisation spécifiques à chaque secteur. Outre des entreprises leaders telles que Rewe Digital, Neumann Kaffee Gruppe, Otto et Kühne+Nagel, des organisations comme Goldman Sachs Sustain, UNIDO, EFRAG, Global G.A.P., KPMG et GS1 ont également fourni des impulsions. La question centrale qui traversait tous les formats était : comment la durabilité devient-elle concrètement mesurable, gérable – et un avantage concurrentiel différenciant ?
Impulsions pour une politique économique durable
Lors de l'ouverture du sommet, l'ancien ministre fédéral Cem Özdemir a, dans son discours d'ouverture sur le thème « Pourquoi la durabilité est un avantage stratégique », souligné que les entreprises doivent comprendre la durabilité non plus comme une charge, mais comme un investissement dans la viabilité future. Surtout dans un contexte géopolitique et économique difficile, il est crucial de créer des conditions-cadres fiables – notamment pour les PME. Les solutions doivent être praticables, abordables et évolutives.
Teresa Ribera, vice-présidente exécutive pour une transition propre, équitable et compétitive à la Commission européenne, a souligné dans son discours l'importance stratégique des chaînes d'approvisionnement digitales et des données d'entreprise pour l'Europe : elles sont
la base de la transparence, de l'innovation et de l'indépendance économique – et donc de la compétitivité à long terme du continent.
La durabilité n'est pas qu'une conformité
Rewe Digital a illustré comment des exigences réglementaires comme l'arrêté de déforestation de l'UE (EUDR) peuvent être utilisées comme moteur pour l'optimisation des processus internes. Tommy Stellmacher, Director Procurement Solutions, a expliqué comment Rewe a établi une analyse basée sur le produit avec le « osapiens HUB ». Cela a permis de réduire de moitié les étapes de traitement manuelles et de diminuer jusqu'à 90 % le nombre de demandes d'information auprès des fournisseurs. Résultat : moins d'interfaces, des décisions plus rapides et une efficacité opérationnelle nettement améliorée.
En collaboration avec Osapiens, Otto lance une co-innovation stratégique pour aider les entreprises à répondre aux exigences réglementaires croissantes dans le domaine de la compliance produit de manière efficace, durable et sécurisée pour l'avenir. Cela inclut le passeport produit numérique (DPP), le règlement sur les batteries de l'UE et le règlement sur la sécurité générale des produits (General Product Safety Regulation, GPSR). Alexander Rhetz, Head of Quality & Compliance Management, a souligné l'importance d'une colonne vertébrale
de données centrale : « Nous créons une vue cohérente de nos produits – de l'évaluation réglementaire à l'intégration dans les décisions stratégiques concernant les fournisseurs. »
Kühne+Nagel a également souligné l'importance de la transparence en profondeur de la chaîne d'approvisionnement – jusqu'au dernier niveau de fournisseur (Tier-n). Avec l'aide du osapiens HUB, l'entreprise a automatisé la création de profils de risques et introduit une évaluation standardisée des fournisseurs. La pénétration digitale permet d'identifier les faiblesses à un stade précoce et de tirer des mesures ciblées. Cela constitue une étape cruciale pour rendre les réseaux logistiques globaux plus résilients et en même temps plus efficaces.
« Les chaînes d'approvisionnement transparentes sont l'atout le plus important pour les entreprises. Avec les bonnes informations, elles peuvent atteindre trois objectifs importants », déclare Alberto Zamora, co-fondateur et PDG d'osapiens. « À court terme, elles gagnent en résilience et flexibilité pour réagir aux crises et aux imprévus. À moyen terme, elles sont capables de démontrer rapidement et de manière fiable leur conformité avec les réglementations à venir. À long terme, les entreprises deviendront non seulement plus résilientes, mais aussi des catalyseurs pour des investissements durables. »
