Bergzeit place Teresa Schuster depuis août 2025 en tant que deuxième directrice générale aux côtés de Martin Stolzenberger. Pour l'entreprise, cela signifie le retour à un modèle de direction à double tête, qui avait déjà existé de 2018 à 2023, comme l'a annoncé l'entreprise spécialisée dans les articles de plein air à la fin juillet.
La diplômée en informatique de gestion et ancienne consultante en management, Schuster, travaille chez Bergzeit depuis 2022. En novembre 2024, elle est montée au poste de COO pour devenir directrice générale déléguée et a récemment été responsable, entre autres,
des domaines Logistique, Service client et Paiement & Projets. Dans sa nouvelle fonction, elle assumera en outre les départements People & Sustainability ainsi que Finance.
Martin Stolzenberger a qualifié l'élargissement d'une étape cohérente :
« Nous faisons l'expérience de Teresa Schuster depuis près d'un an en tant que collègue au leadership fort, visionnaire et responsable dans le rôle de directrice générale déléguée. L'extension formelle apporte de la clarté dans la répartition des responsabilités et renforce la transparence vis-à-vis de nos collaborateurs, partenaires et parties prenantes. »
Teresa Schuster elle-même aborde avec confiance la nouvelle
responsabilité :
« Nous travaillons déjà sur un pied d'égalité en tant qu'équipe étroitement coordonnée avec la même passion pour l'entreprise et le secteur. Dans la direction à double tête officielle, nous gagnerons à l'avenir en vitesse et en clarté — deux critères décisifs dans le commerce électronique. Je me réjouis de la nouvelle responsabilité et de la possibilité de développer activement notre équipe engagée et responsable. »
Parallèlement à l'élargissement de la direction générale, Bergzeit crée le nouveau département « Logistique ». La direction sera assurée par Thomas Lechl, qui est en poste
dans l'entreprise depuis 2018 et qui occupait jusqu'à présent le poste de « Head of Logistics ». Dans sa nouvelle fonction de Chief Logistics Officer, il devrait développer stratégiquement le département.
Teresa Schuster souligne l'importance de cette étape :
« Avec la croissance de l'entreprise, la complexité de la logistique augmente également et nos exigences en matière de gestion des chaînes d'approvisionnement et des flux de marchandises. La création d'un département autonome est donc une étape tournée vers l'avenir pour répondre à l'importance croissante de la logistique pour le succès de notre entreprise. »
