أطلقت ستو، المتخصصة في أنظمة الرفوف، Movu Robotics في عام 2023، وهي شركة أتمتة المستودعات. أين تقف Movu Robotics اليوم؟ وقد سألت مجلة LOGISTIK HEUTE كل من كريستوف كولونغيه، الرئيس التنفيذي لشركة Movu Robotics، وجوس دي فويست، الرئيس التنفيذي لشركة ستو.

كريستوف كولونجيه (الرئيس التنفيذي لشركة Movu Robotics، على اليسار) وجوس دي فويست (الرئيس التنفيذي لشركة Stow) في حوار مع محررة LOGISTIK HEUTE تيريز ميتينجر. (الصورة: توماس ماير-جاندر، Movu Robotics)
كريستوف كولونجيه (الرئيس التنفيذي لشركة Movu Robotics، على اليسار) وجوس دي فويست (الرئيس التنفيذي لشركة Stow) في حوار مع محررة LOGISTIK HEUTE تيريز ميتينجر. (الصورة: توماس ماير-جاندر، Movu Robotics)
2025-09-01

LOGISTIK HEUTE: ما الذي يحرك Movu Robotics حاليًا؟

كريستوف كولونغيه: الشركة نشطة منذ عامين فقط وتتعاظم نموها حالياً بنمو هائل. لهذا العام نطمح إلى إيرادات Movu تتجاوز 200 مليون يورو وكذلك حجم أوامر يتجاوز 300 مليون يورو. في العامين الماضيين قمنا بتوظيف نحو 450 شخصاً، ونحن مهيؤن لهذه التحديات في كل من دعم العملاء وفي مجال البحث والتطوير. جوهر الشركة فريد إلى حد كبير، إذ أننا متواجدون في كل من عالم الانتقاء وعالم المنصات، كما أننا نطور روبوتات AMR والبرمجيات داخلياً.

Sie sind seit einigen Monaten der CEO von Movu. Welche Pläne bringen Sie für das Unternehmen mit?

أنتم المدير التنفيذي لـ Movu منذ عدة أشهر. ما هي خططكم للشركة؟

Coulongeat: Wir wollen wachsen und uns zusätzliche Marktanteile erschließen. Der Fokus lag zuletzt stark auf den Paletten-Anwendungen, das wollen wir weiter fortsetzen, aber auch die anderen Bereiche weiterentwickeln, um Kunden in die Lage zu versetzen, Warehouses durchgängig zu automatisieren, aber auch deren Performance zu kontrollieren. Von unseren heute 450 Mitarbeitern ist rund ein gutes Viertel im R&D-Segment angesiedelt. Wir wollen künftig unser Wachstum in Europa fortsetzen und dabei auch auf die Legacy unserer Muttergesellschaft Stow Group aufsetzen. Zugleich sind die USA ebenfalls ein wichtiger Wachstumsmarkt für uns, wo wir mittelfristig mehr als 50 Prozent unseres Umsatzes erwarten.

كولونغيِه: نريد النمو واكتساب حصص سوقية إضافية. كان التركيز مؤخرًا بشكل كبير على تطبيقات المنصات، ونريد مواصلة ذلك، لكننا سنطور أيضًا المجالات الأخرى لتمكين العملاء من أتمتة المستودعات بشكل مستمر، وأيضاً مراقبة أدائها. من موظفينا اليوم البالغ عددهم 450 موظفاً، يشغل نحو ربعهم في قسم البحث والتطوير. نرغب مستقبلاً في مواصلة نموّنا في أوروبا، مع الاعتماد في ذلك أيضاً على إرث الشركة الأم Stow Group. وفي الوقت نفسه، الولايات المتحدة أيضاً سوق هام للنمو بالنسبة لنا، حيث نتوقع في المدى المتوسط أن يتجاوز إيراداتنا 50 في المئة.

Welche Rolle spielt der US-Markt für Stow?

ما الدور الذي يلعبه سوق الولايات المتحدة لـ Stow؟

Jos De Vuyst: حتى الآن، نحن أكبر لاعب في أنظمة رفوف التخزين حجماً في أوروبا، لكننا لم

نكن نشطين فعلاً في الولايات المتحدة حتى الآن. ونظرًا لوجود إمكانات هائلة هناك، سنبني مصنعًا في الجنوب الغربي من الولايات المتحدة ليبدأ تشغيله في الأول من أبريل 2026. وبذلك نهيئ أنفسنا لنمو كبير.

Welchen Stellenwert hat Movu für Stow??

ما هي الأهمية التي يمثلها Movu لـ Stow؟

De Vuyst: Als Muttergesellschaft haben wir die Ausgründung von Movu erst vor etwa drei oder vier Jahren geplant und dann das schnelle Wachstum vom „Baby“ bis zum eigenständigen Erwachsenen miterlebt. Auch wenn Movu von einem neuen Management profitiert, sind die Verbindungen innerhalb der Gruppe nach wie vor eng. Abgesehen davon, dass wir in den vergangenen Jahren einen dreistelligen Euro Millionenbetrag in Movu investiert haben, ist Movu heute einer unserer wichtigsten Kunden. Dass wir die jahrzehntelange Erfahrung in der Lagerregaltechnik mit innovativen Shuttles kombinieren können, macht die Gruppe als Systemanbieter einzigartig.

دو فويست: بصفتنا شركة أم، خططنا لفصل Movu قبل نحو ثلاث أو أربع سنوات فقط ثم شهدنا النمو السريع من «الطفل» إلى الراشد المستقل. وعلى الرغم من أن Movu تستفيد من إدارة جديدة، إلا أن الروابط داخل المجموعة ما زالت وثيقة. إضافة إلى أننا استثمرنا في Movu خلال السنوات الماضية بمبلغ يقارب مئات الملايين من اليوروهات، Movu اليوم أحد أهم عملائنا. أن دمجنا الخبرة التي تمتد لسنوات في تكنولوجيا رفوف المخازن مع شُتِل مبتكرة يجعل المجموعة فريدة كمزوِّد نظام.

Movu hat sich „easier automation“ auf die Fahnen geschrieben. Was sind die wesentlichen Komponenten dafür?

قامت Movu بشعار 'أتمتة أسهل'. ما هي المكونات الأساسية لذلك؟

Coulongeat: Automatisierung muss vor allem einfach, skalierbar und zugänglich sein. Das schlägt sich in der Art nieder, wie wir unsere Produkte designen. Nehmen wir zum Beispiel die Flexibilität: Fällt in einem Warehouse ein Subsystem aus, kommt es bei Regalbediengeräten schnell zu Ausfällen. Mit einem Palettenshuttle kann man das wesentlich leichter umgehen. Mit dem Einsatz der Shuttles steigt also zugleich die Verfügbarkeit des gesamten Systems. Hinzukommen ein im Vergleich zu RGB deutlich niedrigerer Energieverbrauch, eine höhere Lagerdichte und erhebliche Kostenoptimierung. In diesen volatilen Zeiten geben wir dem

Kunden damit die Möglichkeit, genau im richtigen Maß zu skalieren – ob nun in die Höhe oder mit Blick auf das Volumen. Dadurch, dass wir mit Standard-Modulen und einem Plug-and-Play-Ansatz arbeiten, kann die Anpassung immer schnell erfolgen. Installationen können dabei bis in 46 Meter Höhe reichen.

كولونغيِه: يجب أن تكون الأتمتة بسيطة في الأساس، قابلة للتوسع ومتاحة للجميع. يظهر ذلك في الطريقة التي نصمم بها منتجاتنا. خذ مثلاً المرونة: إذا تعطل نظام فرعي في مستودع، فإن آليات رفوف التشغيل ستتعطل بسرعة. باستخدام Palett Shuttle، يمكننا تجاوز ذلك بسهولة أكبر. باستخدام استخدام الشُتلات، تزداد توافرية النظام ككل. إضافة إلى ذلك، استهلاك الطاقة أقل بكثير مقارنة بـ RGB، وكثافة تخزين أعلى وتحسين كبير في التكاليف. في هذه الأوقات المتقلبة، نمنح العميل القدرة على التوسع بالقدر الدقيق الصحيح – سواء إلى الأعلى أو من حيث الحجم. بما أننا نستخدم وحدات معيارية ونهج Plug-and-Play، يمكن التعديل أن يتم بسرعة دائماً. التركيبات يمكن أن تصل حتى ارتفاع 46 متراً.

Was bietet dieser Ansatz kleinen und mittleren Unternehmen?

ما الذي يوفر هذا النهج للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة؟

De Vuyst: Viele unsere Kunden bewegen sich auf dem Einstiegslevel der Automatisierung. Sie haben typischerweise ein konventionelles Warenlager mit einigen Regalen, einigen Gabelstaplern und vielen Menschen – und wollen dann einige Prozesse automatisieren. Das tun sie in der Regel nicht über große Integratoren, da sie nur über ein begrenztes Budget verfügen. Movu bietet auch Systeme für KMU an, die sich dann später, wenn das Unternehmen wächst, skalieren lassen – seien es größere Systeme oder schnellere. Denkbar sind bis zu 12.000 Paletten-Bewegungen pro Tag. Möglich wird all das durch die Shuttle-Technologie. Dadurch, dass das System so flexibel ist, können wir auch in Bestandsimmobilien automatisieren. Ein nicht standardisiertes Gebäude-Layout ist für unsere Shuttles kein Problem. So können wir auch den wachsenden Markt für Brownfield-Projekte bedienen. Baugenehmigungen für neue Immobilien zu bekommen, kann schließlich ein komplexes Unterfangen sein.

دو فويست: العديد من عملائنا يقعون في مستوى الدخول من الأتمتة. لديهم عادة مستودع سلعي تقليدي مع بعض الرفوف وبعض الرافعات الشوكية

وكثير من الناس – ويرغبون في أتمتة بعض العمليات. عادةً لا يفعلون ذلك عبر مزودي التكامل الكبار، لأن ميزانيتهم محدودة. Movu تقدم أيضاً أنظمة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والتي يمكن أن تتوسع لاحقاً عندما ينمو العمل، سواء كانت أنظمة أكبر أو أسرع. من الممكن إجراء حتى 12,000 حركة للمنصات في اليوم. يتحقق كل ذلك بفضل تكنولوجيا الشُتل. وبما أن النظام مرن جدًا، يمكننا أيضاً الأتمتة في المباني القائمة. تصميم مبنى غير قياسي ليس مشكلة بالنسبة لشُتلنا. وهكذا يمكننا أيضاً خدمة السوق المتنامية لمشروعات Brownfield. الحصول على تصاريح البناء للممتلكات الجديدة يمكن أن يكون مهمة معقدة في النهاية.

Im Juli haben Sie in einem Kundenevent ein Kühllager bei dem Biogemüse-Einfrierer Westhof Bio vorgestellt (mehr dazu in LOGISTIK HEUTE 9/2025). Ist Kühllogistik für Sie ein relevantes Segment?

في يوليو قدمتم في فعالية عملاء مخزناً مبرداً لدى Westhof Bio (المزيد في LOGISTIK HEUTE 9/2025). هل تعتبر اللوجستيات المبردة قطاعاً ذا صلة بالنسبة لكم؟

Coulongeat: Nicht viele Shuttle-Anbieter können gut mit ausgeprägter Kälte umgehen. Bei Westhof Bio liegen die Lagertemperaturen sogar bei bis zu minus 25 Grad Celsius, was sehr spezifische Shuttles erfordert, deren Materialen und Batterien mit Blick auf einen dauerhaften Einsatz in der Kälte entwickelt wurden. In Tiefkühl-Segment sehen wir auf jeden Fall einen Sweet Spot, zumal zunehmend Kontraktlogistikanbieter in diesem oder im Frische-Segment aktiv werden. Und dass 3PL-Unternehmen ihre Warenlager selbst automatisieren, ist definitiv ein Trend der vergangenen Jahre. Auch hier ergeben sich für uns wieder Wachstumspotenziale.

كولونغيِه: ليس العديد من مقدمي الشاتلز يمكنهم التعامل بشكل جيد مع درجات الحرارة الشديدة. في Westhof Bio، تصل درجات التخزين إلى ما يصل إلى −25 درجة مئوية، وهو ما يستلزم شاتلز محددة جداً، ومادتها وبطارياتها مصممة للاستخدام الدائم في البرودة. في قطاع التجميد بالتأكيد نرى نقطة حلوة، خاصة مع تزايد مقدمي الخدمات اللوجستية التعاقدية في هذا القطاع أو في قطاع المنتجات الطازجة. وأن شركات الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث (3PL) تقوم بأتمتة مخازنها بأنفسها، هذا اتجاه مؤكد من السنوات الماضية. هنا أيضاً تظهر لنا فرص نمو.

Die Fragen stellte Therese Meitinger.

طرحت