Ponad 150 prelegentów, według organizatorów, kształtowało SoS.25 poprzez wykłady, panele i praktyczne sesje pogłębione. (Zdjęcie: Osapiens)
Ponad 150 prelegentów, według organizatorów, kształtowało SoS.25 poprzez wykłady, panele i praktyczne sesje pogłębione. (Zdjęcie: Osapiens)
2025-06-02

„One Planet. One Hub. One Event.“ Pod tym hasłem osapiens, specjalista w dziedzinie oprogramowania ESG, zgromadził ponad 2.200 gości z polityki, gospodarki i technologii na tegorocznym Szczycie Zrównoważonego Rozwoju osapiens (SoS.25) w ogrodzie różanym w Mannheim. Głównym tematem szczytu 14 maja było pytanie, w jaki sposób regulacje mogą stać się strategicznymi szansami – oraz jak zrównoważony rozwój i transparentność mogą przekształcić się w rzeczywiste przewagi konkurencyjne.

Szczyt miał na celu wysłanie wyraźnego sygnału: pomimo aktualnych debat, takich jak inicjatywa omnibusowa UE, zrównoważony rozwój nie jest w odwrocie, ale zyskuje na znaczeniu – podsumowano w komunikacie prasowym. Coraz więcej firm, według dostawcy, wykracza poza samą zgodność z regulacjami i stawia na strukturalnie bardziej zrównoważony rozwój, wykorzystując wymagania regulacyjne jako dźwignię dla efektywności, odporności i wzrostu.

Według organizatorów, ponad 150 mówców kształtowało SoS.25 poprzez wykłady, panele i praktyczne sesje zagłębiania. Podczas ponad 20 tematyk skoncentrowanych ścieżek uczestnicy mieli możliwość uzyskania wglądu w obecne i nadchodzące regulacje, takie

jak CSRD, EUDR, taksonomia UE, CBAM, NIS2, zgodność produktu i śledzenie – uzupełnione o przypadki użycia specyficzne dla branży. Obok czołowych firm, takich jak Rewe Digital, Neumann Kaffee Gruppe, Otto i Kühne+Nagel, impulsów dostarczały także organizacje takie jak Goldman Sachs Sustain, UNIDO, EFRAG, Global G.A.P., KPMG i GS1. Centralnym pytaniem, które przewijało się we wszystkich formatach, było: jak zrównoważony rozwój stanie się konkretnie mierzalny, zarządzalny – i przewagą konkurencyjną?

Impulsy dla zrównoważonej polityki gospodarczej

Na rozpoczęcie szczytu były minister federalny Cem Özdemir w swojej mowie inauguracyjnej na temat „Dlaczego zrównoważony rozwój jest strategiczną przewagą” mówił o tym, że firmy muszą postrzegać zrównoważony rozwój nie jako obciążenie, ale jako inwestycję w zdolność do przetrwania w przyszłości. W obliczu wyzwań geopolitycznych i gospodarczych kluczowe jest stworzenie niezawodnych ram – zwłaszcza dla średnich firm. Rozwiązania muszą być praktyczne, przystępne i skalowalne.

Teresa Ribera, wiceprezydent ds. czystej, sprawiedliwej i konkurencyjnej transformacji w Komisji Europejskiej, w swojej mowie podkreśliła strategiczne

znaczenie cyfrowych łańcuchów dostaw i danych korporacyjnych dla Europy: są one podstawą przejrzystości, zdolności do innowacji i niezależności gospodarczej – a tym samym dla długoterminowej konkurencyjności kontynentu.

Zrównoważony rozwój to nie tylko zgodność

Rewe Digital zilustrowało, w jaki sposób wymagania regulacyjne, takie jak unijne rozporządzenie w sprawie wylesiania (EUDR), można wykorzystać jako siłę napędową dla optymalizacji wewnętrznych procesów. Tommy Stellmacher, dyrektor ds. rozwiązań zaopatrzeniowych, opowiedział, jak Rewe z pomocą „osapiens HUB” ustanowiło podejście oparte na produkcie. Dzięki temu ręczne kroki przetwarzania zostały zmniejszone o połowę, a liczba zapytań o informacje do dostawców zmniejszyła się o nawet 90 procent. Konsekwencją są mniej interfejsów, szybsze decyzje i znacznie większa operacyjna efektywność.

Razem z Osapiens, Otto rozpoczyna strategiczną współpracę w zakresie innowacji, aby pomóc firmom skutecznie, trwale i przyszłościowo spełniać rosnące wymagania regulacyjne w zakresie zgodności produktu. Obejmuje to cyfrowy paszport produktu (DPP), unijną dyrektywę o bateriach i rozporządzenie o bezpieczeństwie produktów (General Product Safety Regulation, GPSR). Alexander

Rhetz, kierownik ds. zarządzania jakością i zgodnością, podkreślił znaczenie centralnego rdzenia danych: „Tworzymy spójny obraz naszych produktów – od oceny regulacyjnej po włączenie w strategiczne decyzje dotyczące dostawców.”

Kühne+Nagel również podkreśliło, jak ważna jest przejrzystość w głębi łańcucha dostaw – aż do ostatniego poziomu dostawcy (Tier-n). Dzięki osapiens HUB, firma zautomatyzowała tworzenie profili ryzyka i wprowadziła ujednoliconą ocenę dostawców. Cyfrowa penetracja pomaga we wczesnym rozpoznawaniu słabych punktów i podejmowaniu ukierunkowanych działań. To kluczowy krok w kierunku uczynienia globalnych sieci logistycznych bardziej odpornymi i jednocześnie bardziej efektywnymi.

„Przejrzyste łańcuchy dostaw są najważniejszym zasobem dla firm. Posiadając odpowiednie informacje, mogą osiągnąć trzy ważne cele”, mówi Alberto Zamora, współzałożyciel i CEO osapiens. „W krótkim okresie zyskują na odporności i elastyczności, aby reagować na kryzysy i nieprzewidywalności. W średnim okresie są w stanie szybko i wiarygodnie udowodnić swoją zgodność z nadchodzącymi regulacjami. W długim okresie firmy nie tylko stają się bardziej odporne, ale także stają się katalizatorami zrównoważonych inwestycji.”